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企业生存靠产业，靠自给自足，打开市场，它们的竞争力强吗？不容苁观全国大中小型企业，论它是国企，私企，都必须与产品，经济挂上钩，市面上所有的物品乃是不同企业为消费群体迎合所造，要对入味，企业必须站在高瞻远瞩的位置，看的高，望的远，这是走进市场，所谓的调研。发展是根本，只有不断壮大自我，品牌效益与产品效益要相结合，持之以恒，不断更新，探索，寻找新开发品种，不论是从汽车，钢材，机械，消费等物品，都必须着点于发展，还在于本身企业的优劣势，发扬优势，避其劣势，找出原因而解决它，利用市场广告，知名度畅销产品，走入市场第一步是异常艰难的，要让社会接受自己，必须给自己心服口服，投入市场能否给用户带来优惠和好处。同看一个品种生产不同的厂家企业，它们追求的不仅是经济效益，更多于着重于品牌问题，这关系日后在知名度的多大分量。 按国企的起源，主要来自于国家资金的投放，靠国家支持，来满足人民日益增长的物质水平，根据消费群体所消费对象不同，国家就根据开办需求的企业，致使其在很多地方为国企单位，所要说的是，国家投入资金，那是要有回收的，不能孤立一昧援助吧，在这其间，企业的生存就开始考验，制定规章制度，搞好工作机制，生产工作环节得丝丝扣环，不得漏除，还必须防止重要的-人，在其中得捞就捞，现在国企大体就是这样，闲人无事，无所做作，造成国企和社会的损失，没有必要的应下岗，转换机制，灵活应用，使国企有一个良好发展的空间。在市场本身就有优势，靠扶持，影响力大，国家要求，这样国企可在市场占有很大的份额，倒是苦了个体私营企业，不管怎么说，它也是国家所规定的五种经济体制的一种，白手起家，创业之艰巨，在市场拥有一片天地是要很大的决心和毅力，首先就得以服务，产品优势，信誉度等挂上钩，不过怎么说靠得还是疏通关系，自身要生存，就得找法子对付。 国企就算你天天坐在办公室，业务也会自动找上门，它就是有这个优势，私企如你不出去跑，你永远也没有“天上掉下来的馅饼”的梦想，何其难！要生存，靠发展，发展还得进一步自己努力，以前企业吃“大锅饭”是很不平等的，致其相当一大部分人才丧失信心，随其漂流，现在改其机制，转换上岗，这给人们带来压力，可是现实得面对，有资格就上，企业空荡无钱可发，不下岗才怪！ 寻找路境，困境中的企业该如何找条明路呢？没有业务，没有收入，很难维持企业的生存，这其中不少是减员增效，减资留人，或者是集体休息，那在这困难时期如何才能使企业运转过来呢？对于企业的对手，抢走自己的饭碗，该如何是好？这给企业提出问题思考？以廉惠的价格或其它手段重新取得业务，这很难的了，目的只有另找出路，也不行，行业之中早就为其所占有，挤都挤不进，老顾客跟了别人，新顾客又找不到，难道是天亡我也！总会有办法的，这时候寻求政府或者寻求合作伙伴，靠政府帮助，能或多或少给自己带来一丝生机，不过前提是政府肯定要有所回报；第二条是寻求大合作商，互惠互利，靠伙伴拉一把，免去破产之灾，不过相对利润就少赚了不少！！ 如果这都不行，企业实在无法经营下去，那就改行做其它的，首先两个问题摆在面前，人员的去留：一是全部下岗，二就是全部培训上岗，这关节是很复杂的；要不再则把企业拍卖，宣布破产，把所得的钱分给人员待置费，就这样，这已经是穷途末路了，不仅是天怨人怒，更多的是旁中有人压挤，逼开我们，所以才得不到市场认可，联合一气，把我们挤垮，这只是我们片面主观地认为，按照实际出发，客观对待，我想企业生存空间还是大有可见，至少不会导致弃厂拍卖吧。 靠企业，也就要靠人才，人才的引进是至关重要的，专业人才可使企业发展更进一步，优秀的领导必须作风正派，不能腐败为家，滋生的“糖衣炮弹”要坚决制止，人才的进入给企业带来生机活力，要有较好的理论知识，又要公关业务及素质上的提高，才可面面俱到。 企业生存，是国家应该考虑一下了，不管是国企还是私企，都给它们留一丝希望，让它们不要在绝望中丧失信心和斗志，这就是我要所说的，胡言乱语，反此观看，别无它意！ 2003-06-20 （编者按：企业要发展，科学完善的管理，是关键。 中国的国企，就是太缺管理了。） (责任编辑：世外梅园文学网) |
